Hasil Review Jurnal : Efek Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Di Kutabex Hotel

Cara Meriview Jurnal Manajemen Operasioanal 


1. Alur pikir dari artikel jurnal: 

a. Dari mana penelitian ini dimulai (reasoning) 
b. Dasar teorinya apa saja 
c. Penelitian terdahulu apa saja yang akan dikembangkan oleh si peneliti 
2. Apa saja construct atau variabel-variabel yang dipakai dalam penelitian ini dan untuk menjawab apa duduk masalah penelitian 
3. Dalam hal menjawab duduk masalah penelitian si peneliti mempunyai beberapa balasan sementara (hipotesis). Bagaimana si peneliti penyusun jawaban-jawaban tersebut? 
4. Apa saja hasil temuan, apakah teori didukung atau terbantahkan dan bagaimana keterkaitannya dengan penelitian terdahulu 
5. Apa saja keterbatasan penelitian ini? Adakah gap/peluang untuk ditindak lanjuti bagi penelitian yang akan dating? Komentar saudara diharapkan disini 
6. Apa saja a) theoretical recomendations dan b) practical rekomendations bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan aplikasinya pada keperluan mudah serta bagi penelitian selanjutnya. 
Contoh Jurnal Yang Akan Direview

JUDUL : PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL

1. Alur Pikir Dari Artikel :

a. Dari mana penelitian ini dimulai : 

Penelitan ini di mulai dari  Kutabex Hotel yang melibatkan 68 karyawan melalui metode sampel jenuh dan pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan kuesioner.

b. Dasar Teorinya :

–  kompensasi, 
– kepuasan kerja, 
– pengembangan karir, 
– retensi karyawan. 
– kompensasi, 
– kepuasan kerja, 
– pengembangan karir, 
– retensi karyawan.
c. Menurut Penelitian Terdahulu :

– Mustika                     (2012).
– Rayadi                      (2012).
– Ahmed dan Uddin,   (2012).
– Ariana dan Riana     (2013).
– Gillies                       (1989)
– Jennifer                    (2005:2)
– Oladapo                   (2014).
– Ahlrichs
                    (2000).
– Fatima                      (2011)
– Sumarni                    (2011)


2. Variabel yang dipakai dalam penelitian :

Jenis Data : Primer dan Skunder
Variabel x,y : 
– X1 Kompensasi 
– X2 Kepuasan Kerja  
– X3 Pengembangan Karir
– Y Retensi Karyawan 
Populasi Data : 68 orang Karyawan
Teknik Analisis Data : Regresi Linier Berganda
Jenis Penelitian : Asosiatif

3. Hipotesis :
H1 : Kompensasi besar lengan berkuasa konkret dan signifikan terhadap retensi karyawan. 
H2 : Kepuasan Kerja besar lengan berkuasa konkret dan signifikan terhadap retensi karyawan. 
H3 : Pengembangan karir besar lengan berkuasa konkret dan signifikan terhadap retensi 
karyawan. 

4. Hasil Temuan : 

penelitian ini menemukan bahwa kompensasi, kepuasan kerja dan pengembangan karir besar lengan berkuasa konkret dan signifikan terhadap retensi karyawan. Pihak hotel hendaknya sanggup menunjukkan kompensasi yang adil kepada karyawan untuk dapat meningkatkan retensi pada karyawan. Kepuasan kerja penting untuk diperhatikan karena ketika karyawan merasa puas dengan pekerjaannya maka akan meningkatkan tingkat retensinya. Dapat memperhatikan karir para karyawannya juga mempunyai tugas penting untuk dapat meningkatkan retensi. 

5. Keterbatasan Penelitian : 

Keterbatasan penelitian yang ditemui dalam penelitian ini yaitu faktor yang mempengaruhi retensi karyawan pada penelitian ini hanya kompensasi, kepuasan kerja, dan pengembangan karir akan tetapi banyak faktor lain yang sanggup digunakan oleh penelitian selanjutnya menyerupai rekrutmen, kinerja karyawan, komitmen organisasional, motivasi, lingkungan kerja dan lainnya. 

6. a) theoretical recommedations 

a) Theoretical Recommedations Pihak Kutabex hotel hendaknya sanggup menunjukkan penghargaan atas pencapaian yang dilakukan oleh karyawan, sebab dikala karyawan mendapatkan penghargaan atas kinerja yang dilakukannya, dengan begitu akan meningkatkan tingkat retensi karyawan sehingga pihak Kutabex hotel dapat mempertahankan karyawannya yang berkompeten di masing-masing bidang. 

Pihak Kutabex Hotel hendaknya sanggup lebih memperhatikan seberapa menarik karyawan terhadap tanggung jawab pekerjaan yang dilakukannya, sebab dikala karyawan merasa bahagia dengan pekerjaan sesuai tanggung jawabnya, dengan begitu karyawan akan termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya dan karyawan akan tetap tinggal didalam perusahaan. 

b) Practical Rekomendations :
Untuk penelitian selanjutnya diharpkan Pihak Kutabex Hotel hendaknya sanggup lebih memberi isu mengenai promosi jabatan, sebab dikala karyawan  mendapat peluang untuk promosi jabatan, dengan begitu karyawan akan lebih merasa diperhatikan dan tingkat retensi karyawan didalam perusahaan semakin tinggi. 

You might also like

Comments are closed.